Nhân viên sẽ tan sở sớm để chạy ra ngoài làm vài việc lặt vặt cá nhân, đón con, tranh thủ về nhà trước giờ cao điểm tắc đường hay chơi một môn thể thao rèn luyện sức khỏe. Minh họa: BÌNH
Theo Wall Street Journal (WSJ), đại dịch COVID-19 và những tác động của nó đối với việc làm đã định hình lại mô hình ngày làm việc của những người lao động tri thức theo nhiều cách, bao gồm cả việc thay đổi thời gian làm việc trong ngày.
Tại một số doanh nghiệp, quản lý cho biết họ đang nhìn thấy khung giờ “chết” từ 16h đến 18h. Khoảng thời gian đó, nhân viên sẽ tan làm sớm để chạy ra ngoài làm một số việc cá nhân, đón con, tranh thủ về nhà trước giờ tan tầm. giờ tắc đường hay chơi một môn thể thao để rèn luyện sức khỏe. . Buổi tối, sau khi ăn cơm, tắm rửa xong, họ lại trở về bàn làm việc và hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Đây là mô hình ngày làm việc “ba đỉnh” mà nhiều nhân viên văn phòng Mỹ đang bắt đầu áp dụng. Tháng 4 vừa qua, tạp chí The Atlantic đã công bố một nghiên cứu của Microsoft. Công ty công nghệ cho biết trong một ngày làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, nhân viên của họ sẽ đạt hai đỉnh năng suất, được đo bằng hoạt động của bàn phím, vào lúc 11 giờ sáng và 3 giờ chiều. Tuy nhiên, khoảng 30% nhân viên của Microsoft trong nghiên cứu cho biết họ có thể đạt năng suất cao nhất lần thứ ba vào lúc 10 giờ tối. Các bậc cha mẹ cảm thấy hài lòng vì mô hình này giúp họ dành nhiều thời gian hơn cho con cái vào ban ngày và hoàn thành công việc khi con cái đi ngủ.
Mặc dù lịch làm việc mới linh hoạt nhưng mô hình này vẫn có những thiếu sót. Khi làm việc vào buổi tối, mức hỗ trợ từ đồng nghiệp có thể giảm đi vì lúc đó đồng nghiệp đã được nghỉ ngơi cùng gia đình. Sự lựa chọn của một mô hình mới thường phù hợp với những người làm việc độc lập hoặc không nhạy cảm với thời gian. Bên cạnh đó, mô hình “3 đỉnh cao” cũng có thể làm mờ ranh giới giữa cuộc sống gia đình và công việc nếu bạn làm việc tổng cộng hơn 8 tiếng mỗi ngày.
Mary Czerwinski, Giám đốc nghiên cứu của Microsoft, phụ trách thực hiện nghiên cứu về mô hình mới, giải thích: “Mỗi người trong nhóm đều khác nhau. Họ cũng cố gắng làm việc hiệu quả. Bạn phải tạo điều kiện để mọi người cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Một số mọi người có con nhỏ, một số có con ở tuổi vị thành niên, một số có thể chưa có con. Nhưng những người này làm việc hiệu quả nhất vào ban đêm. Tất cả phụ thuộc vào ý thức mà mọi người muốn thực sự đóng góp cho công việc.”
